年轻,更要脱颖而出

对于网站建设,我们有活力,有态度

当前位置> 主页 > 新闻中心 > 公司新闻 >

晨会故事集一

时间:2018-06-01 16:38:10  

国王与车夫

  从前,郭国的国君出逃在外,他对为他驾车的人说:“我渴了,想喝水。” 车夫把清酒献上。他又说:“我饿了,想吃东西。”车夫又拿来干粮。

  国君问:“你是怎么找到这些东西的?”

  车夫回答:“我储存的。”

  国君又问:“你为什么要储存这些东西?”

  车夫答道:“是为了让你在逃亡的路上充饥解渴用的。”

  国君问:“你知道我将要出逃?”

  车夫说:“是的。”

  “那你为什么不事先提醒我呢?”

  车夫回答说:“因为你喜欢别人说奉承话,讨厌人家说真话,我想过规劝 你,又怕自己比郭国灭亡得更早。”

  国君一听变了脸色,生气地问:“我落到今天的地步,到底是为什么呢? ”

  车夫见状,连忙转变话题:“你流落在外,那是因为你太有德 了。”

  国君听后又问:“我既是有德之人,却要逃离国家,流落在外,这是为什 么呢?”

  车夫回答说:“天下没有有德的人,只有你一个人有德,所以才出逃在外 啊!”

  国君听后,忘了自己是在逃难,十分高兴,就趴在车前横木上说:“哎呀 ,有德之人怎么受这等苦哇!”他枕着车夫的腿睡着了。

  车夫用干粮垫在国君头下,自己悄悄地走了。后来,国君死在田野里,被 虎狼吃掉了。

  国君在穷途末路之时,仍不能体会对自己忠心耿耿的车夫的一片赤诚之心 ,仍改不了喜欢听奉承话的毛病,其失败为必然

 

每天淘汰你自己一次

 美国着名指挥家沃尔特·达姆罗施20多岁就当上了乐队指挥,但他仍保 持着谦和、勤勉的作风,没有忘乎所以。面对大家的夸奖,他自己透露了自己成功的谜底— —

      “刚当上指挥的时候,我也有些飘飘然,以为自己才华 举世无双,地位无人可撼。一天排练,我忘了带指挥棒,正要派人回家去取,秘书说:不必 了吧,向乐队其他人借一根不就行了?我想:秘书真是糊涂,除了我,别人带指挥棒干吗? 但我还是随便问了一声:‘谁有指挥棒?’话音还没落,大提琴手、小提琴手和钢琴手,各 掏出了一根指挥棒。”我心中一惊,突然醒悟:原来自己并不是什么不可或缺的人物,很多 人一直在暗中努力,随时要取代我。以后,每当我偷懒或膨胀的时候,那3根指挥棒就会在 面前晃动。

      亿万年前,在一个原始森林里,有一种强悍的熊,以其 他动物为食。后来,雷电引发的大火把这片森林烧为灰烬,各种动物四散奔逃。为了生存, 熊不停地迁徙、跋涉,终于找到了一个温暖、草木繁茂、食物充足的盆地,便定居下来。

      可熊很快发现,这里的肉食动物太多太厉害了,自己根 本无力跟它们竞争。于是,熊决定不吃肉了,改为吃草。可这里的食草动物更多,竞争更激 烈,填不饱肚子。没办法,它们只好改吃别的动物都不吃的东西——竹子,这才得以生存下 来。渐渐地,竹子成了它们唯一的食物来源。由于没有其他动物与之争食,它们变得好吃懒 动,体态臃肿,慢慢地演化为我们现在看到的大熊猫。baidu.com//www.lemonba.com后来随 着竹林的减少,大熊猫也越来越少,濒临灭绝,只是在人类的帮助下才免遭灭亡的命运。

      励志故事的感悟:停滞、逃避就意味着被淘汰出局。我 们如果被淘汰,或许也能得到同类的怜悯和施舍,但却会失去做人的尊严。


励志小故事——断箭

  不相信自己的意志,永远也做不成将军。

  春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还 只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。 父亲郑重对儿子说:这是家袭宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。

  那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露 出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的 模样,耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙。

  果然,配带宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时, 儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝 箭,试图看个究竟。骤然间他惊呆了。

  一只断箭,箭囊里装着一只折断的箭。

  我一直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的 房子,轰然意志坍塌了。

  结果不言自明,儿子惨死于乱军之中。

  拂开蒙蒙的硝烟,父亲拣起那柄断箭,沉重地啐一口道:不相信自己的意 志,永远也做不成将军。

  把胜败寄托在一只宝箭上,多么愚蠢,而当一个人把生命的核心与把柄交 给别人,又多么危险!比如把希望寄托在儿女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄 托在单位身上……

  励志故事感悟:自己才是一只箭,若要它坚韧,若要它锋利,若要它百步 穿杨,百发百中,磨砺它,拯救它的都只能是自己。


1533372947258707.jpg

一、分工

[故 事]一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部 队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不 动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例遵循的是用马拉大炮 时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮 发射后因后坐力产 生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了,但条例没有及时调整 ,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

 

[分 析]管理的首要 工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责 ,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司像一个庞大的机器,那么每个员工就是一个 个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根 据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的 士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人 员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。

微信图片_20180804165036.jpg


二、标准


[故 事]有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚 撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。 小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他:“你撞的 钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤 醒沉迷的众生, 因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

 

[分 析]本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,“做一天和尚撞一天钟”是 由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和 重要性,我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作 标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力资源浪 费。因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作标准尽量 做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。

微信图片_20180804165043.jpg


三、体制

[故 事]有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他 们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥 的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始 挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始 组成三人的分粥委 员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法 :轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的 ,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家从此才能平安地过下去。

[分 析]管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个像“ 轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规 则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和 利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权 利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工就会积极性下降,消极怠工。只有管理者把 “责、权、利”的平台搭建好,员工才能“八仙过海, 各显其能”。

微信图片_20180804165048.jpg


四、表率

[故 事]春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属 的一面之辞,致使一个人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:官有贵贱,罚 有轻重,况且这件案子主要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。李离说:“我平常没有 跟下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误, 如果将责任推到下面的办事人员身上,我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说,伏 剑而死。

[分 析]正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的 力量是惊人的。不但要像先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自 己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心, 大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下,做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。



五、竞争


[故 事]国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又 没有天敌,而几年以后,鹿群非但没有发展,反而病的病,死的死,竟然出现了负增长。后 来他们买回几只狼放置在公园里,在狼的追赶捕食下,鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一 来,除了那些老弱病残者被狼捕食外,其它鹿的体质日益增强,数量也 迅速地增长着。

[分 析]流水不 腐,户枢不蠹。人天生有种惰性,没有竞争就会固步自封,躺 在功劳簿上睡大觉。竞争对手就是追赶梅花鹿的狼,时刻让梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位 置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物,跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市场 规则,给予“头鹿”奖励,让“末鹿”被市场淘汰。

微信图片_20180804165055.jpg